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Recursos Humanos e Capital Humano: qual a relação?

Hoje em dia, as empresas estão avançando cada vez mais por conta da tecnologia. Porém, a grande maioria das companhias já sabem que os negócios não evoluem de uma hora para outra apenas com bons equipamentos. Isso porque nada vai realmente bem sem a força de trabalho humana, ou o famoso Capital Humano, como é chamado atualmente.

Além disso, é evidente que a correta gestão do RH garante que o capital humano da empresa seja bem aproveitado, contribuindo para o sucesso do negócio em questão. Com isso, pode-se dizer que esses dois fatores têm mais relação do que parece.

E é pensando nisso que reunimos esse material a seguir para responder as principais questões acerca desse tópico: Qual a relação entre Recursos Humanos e Capital Humano e como é possível desenvolver esse capital em uma empresa?

Qual a relação existente entre o setor de RH e o Capital Humano?

Pode parecer que ambos são independentes, mas esses dois conceitos estão muito ligados. Afinal, é responsabilidade do RH promover as condições necessárias para o engajamento e o desenvolvimento dos funcionários, uma vez que melhorias nas competências técnicas e comportamentais são essenciais para esse processo.

Investimento em capital humano deve ser uma das prioridades do Recursos Humanos, pois é através dele que se alcançam os objetivos da empresa e o trabalho se torna mais consistente.

Mas como o RH pode desenvolver esse capital humano?

O trabalho de desenvolver o capital humano numa empresa estimula a colaboração, respeito e a satisfação coletiva entre todos os funcionários.

Afinal, quando bem feita, a gestão deste conceito organizacional pode reduzir os níveis de estresse relacionados ao trabalho, como os boatos e as brigas no ambiente corporativo.

Veja algumas das principais coisas que uma companhia, em conjunto com seu RH, pode fazer para facilitar o desenvolvimento desse capital:

Desenvolver programas de capacitação

Não basta só esperar que seus colaboradores se sintam envolvidos com a empresa. É preciso trabalhar internamente nisso, investindo em programas de capacitação. 

Por isso, é importante promover treinamentos, palestras ou até mesmo grupos de conversação para os funcionários. Dessa forma, haverá o desenvolvimento e o compartilhamento dos conhecimentos e habilidades que cada profissional possui.

Identificar as funções de cada funcionário

Uma vez que os colaboradores estejam contratados, é necessário que eles sejam inseridos em times com atividades que possam realmente ajudar. Assim, selecionando e separando corretamente as pessoas com visões semelhantes e habilidades complementares em grupos há o desenvolvimento do capital humano, o que acaba melhorando a produtividade como um todo.

Claro que não devemos partir para o outro extremo também. Ou seja, formar times que sejam formados apenas por pessoas com perfis extremamente parecidos também é inviável. Isso porque essa ação faz com que todos ali sejam colocados em uma zona de conforto, impedindo o desenvolvimento deles.

Implementar planos de carreira

Por fim, outra forma de desenvolver o capital humano de um negócio é pela implementação de planos de carreira. Afinal, é por meio deles que os funcionários sabem quais são os caminhos a serem percorridos na empresa e como podem crescer profissionalmente, tornando-os mais engajados e motivados.

Outra ideia interessante é realizar as promoções por meio de metas reais incentivando os colaboradores a darem o melhor deles em suas rotinas de trabalho.

Invista em soluções inteligentes para o RH

Como foi visto, o capital humano é valioso para uma companhia e o RH exerce um papel crucial na manutenção dele. Afinal, é através do RH que há a melhora das condições de trabalho dos funcionários e, consequentemente, da produtividade da empresa.

Porém, para um negócio avançar, é fundamental investir em tecnologia. Isso porque é com ela que é possível facilitar a gestão de pessoas, evitando processos lentos e elevando o empreendimento para o próximo nível.

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