A competitividade entre os funcionários de um ambiente de trabalho é praticamente inevitável. Afinal, é comum que as pessoas comparem o seu desempenho com o dos seus colegas de equipe.
Com isso, o desejo de se destacar dentre todos os outros a fim de uma promoção nasce, o que pode se tornar saudável para a empresa. Porém, pode acontecer que essa competitividade se torne apenas uma disputa de poder predatória.
Esse assunto tem se tornado um assunto muito discutido recentemente. Afinal, muitas empresas utilizam a competição como base da sua cultura a fim de motivar a produtividade dos seus funcionários e atingir um crescimento rápido. Mas o excesso dessa atitude pode causar ansiedade e estresses desnecessários para os trabalhadores.
Com tudo isso em mente, reunimos um material a seguir para explorarmos melhor sobre esse assunto e entendermos quando uma cultura de competição se torna excessiva e o que é possível fazer para incentivar uma competição saudável entre os funcionários.
Muitas pessoas ainda veem a competitividade e a rivalidade no ambiente corporativo como algo positivo para o crescimento dos profissionais e da empresa.
No entanto, o excesso de competitividade tem diversos impactos negativos para uma equipe. Dentre os efeitos mais comuns, estão o aumento do individualismo e do estresse, além da queda na produtividade e na criação de ideias da equipe.
À medida que essas políticas de competição são mais reforçadas, mais ansiosas e antiéticas as pessoas que trabalham naquele ambiente podem se tornar. Afinal, os trabalhadores começam a se sentir pressionados à corresponder às expectativas da empresa.
Com isso, atos como sabotar colegas de trabalho ou tomar crédito pelo trabalho de terceiros começam a se tornar mais comuns entre os funcionários, prejudicando a dinâmica organizacional da empresa.
Há várias maneiras de incentivar uma competição benéfica para um negócio.
Aliás, com uma competição saudável, os trabalhadores se sentem mais inspirados e menos estressados. Dessa forma, a busca por novas ideias, a criatividade e a cooperação se tornam atitudes comuns dentro da empresa.
Veja a seguir alguns meios de se estimular essa competividade saudável:
Estimular uma competitividade saudável pode ser sinônimo de estimular o desenvolvimento profissional de todos os funcionários da empresa. Afinal, o trabalho deve ser um local de aperfeiçoamento e aprendizado também.
Por esse estímulo passar tanto pelo individual como pelo coletivo, a competividade agressiva e a disputa exagerada naturalmente deixam de ser problemas.
Em um ambiente extremamente competitivo, há a tendência de as pessoas ali se tornarem mais individualistas. Isso porque, como a troca de experiências e de ideias se torna mais escassa, o relacionamento entre os funcionários se torna apenas uma rivalidade egoísta.
Para reverter essa situação, é necessário estimular os colaboradores a realizarem contribuições para a execução de projetos em conjunto. Tente convocar reuniões de equipe, encontros ou até mesmo Brainstormings para fazê-los criarem esse senso de coletividade dentro deles.
Manter uma comunicação aberta e sincera entre os membros de uma equipe torna o ambiente muito mais produtivo e relaxado, diminuindo a tensão competitiva existente na empresa. Para um gestor então, isso se torna imprescindível.
Além disso, por meio dessa comunicação, todos começam a entender quais estratégias empregar na hora do planejamento de algum projeto. Dessa forma, os funcionários são melhor orientados, tendo clara visão sobre que direção tomar para alcançar seus objetivos.
Como pudemos ver, a competição excessiva não só leva a uma equipe desunida como também aumenta o estresse de todos no ambiente de trabalho da empresa, sendo necessário estímulos de coletividade para que essa disputa entre os funcionários seja cessada.
Porém, um setor que também pode sofrer com o estresse e que é necessário bastante atenção dos gestores é o setor de Recursos Humanos. Afinal, são eles que cuidam de vários processos internos da empresa.
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